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こんにちは、ＡＣＧの栗原です。

8月23日（土）に開催します
「今から間に合う2次試験対策・解法手順大公開」
～80分間の使い方を伝授します～
がいよいよ明日になりました。

ご興味のある方はまだ間に合いますので是非お申し込みください。

それでは
今回は「１次試験との連動性を探る」学習を紹介します。

２次試験対策と言うと、「事例を解く」ことに専念する方が多いですが
実は実は皆様が突破してきた「１次試験」が２次試験対策に非常に有効なのです。
もちろん、７科目全てが直結するわけではないですし、マーク対策の勉強方法とも
違います。
科目としては、多くの学校が説明しているとおり、事例ⅠⅡが企業経営理論、
事例Ⅲが運営管理、事例Ⅳが財務会計が該当しますが、
重要度からすると企業経営理論、財務会計の２つになります。

財務会計は当年度、もしくは前年度に出た論点が2次試験の個別論点としてしばしば
再登場してきますので、2次専念の方や今年1次の財務を受験されていない方は
必ず目を通しておいてください。
ちなみに私が合格したＨ18も1次で出た「貢献利益率」が2次でも出されました。
計算問題としては絶対に落とせないレベルの問題でしたが、
貢献利益率と限界利益率の違いをしっかりと認識していなかった方はここで痛い失点を
していました。

1次試験と2次試験との連動性で1番重要な科目が「企業経営理論」です。
2次試験を作業別に分解すると
「読む→考える→書く」の３つに大きく分けられますが、
この３つの大きな支えとなるのが診断士受験生の共通のものさしや枠組みである
「1次知識（特に企業経営理論）」です。
合格者答案が全体的に似通ったものになるのは、
与件（設問文含む）と1次知識に基づいて解答を考えているからです。

答案の中にむやみやたらと1次知識を盛り込むのは危険ですが
「読む→考える」の段階で問題点の認識や改善策の検討を行う際には、
1次知識は非常に有効です。

また、事例問題の出題者対策の１つにもなります。
「出題の趣旨」や「出題者の著書」以外にも「1次試験」の問題を分析することによって
出題者の好きな論点や考え方（正解の選択肢は出題者の主張です）が見えてきます。

では、どのように学習すればよいのでしょうか？

答えは簡単です。
「正解の選択肢（不適切なものを正解に直したものも含む）」の内容を
理解する（覚える）ことです。

ただし、意味もなく力ずくで覚えても仕方がないので項目ごとに分類して
整理する必要があります。

あくまでも参考ですが、
私はＡＡＳ（アソシエアドバンススクール）の本科生でしたので
そこの「フレームワーク」を活用して整理し、体系的に自分でまとめていました。
まとめた内容をすべて公表するのには紙面が足りませんので
フレームワークの項目と該当問題（Ｈ18まで）を載せておきます。

●経営理念　　　Ｈ18-7
●外部環境　　　Ｈ16-32、Ｈ18-1、Ｈ18-17
●内部環境　　　Ｈ14-4、Ｈ15-1、Ｈ16-1、Ｈ17-1、Ｈ18-4、Ｈ18-5
●経営戦略　　　Ｈ14-6、Ｈ15-8、Ｈ15-9、Ｈ15-10、Ｈ16-4、Ｈ16-8、Ｈ16-9
　　　　　　　　Ｈ16-11、Ｈ16-13、Ｈ17-2、Ｈ17-4、Ｈ17-7、Ｈ18-2、Ｈ18-6
【内部へのアプローチ】
●組織戦略(構造) Ｈ14-7、Ｈ15-17、Ｈ15-21、Ｈ17-13、Ｈ17-15、Ｈ18-10
●組織戦略(文化・風土)　
（リーダーシップ）Ｈ14-2、Ｈ15-15、Ｈ15-23、Ｈ18-15
（共通目的・貢献意欲・情報伝達）Ｈ14-10、Ｈ15-20
●組織戦略（その他）
（コンフリクト）　Ｈ16-16、Ｈ18-13
（硬直化）　　　Ｈ16-20、Ｈ16-23、Ｈ17-9、Ｈ17-17、Ｈ18-12、Ｈ18-14
●人事戦略(能力)　Ｈ14-17、Ｈ16-22、Ｈ16-24
●人事戦略(モラール)　Ｈ16-26、Ｈ17-12、Ｈ17-18、Ｈ18-9
【外部へのアプローチ】
●マーケティング戦略
（ターゲット）　Ｈ15-29、Ｈ16-48、Ｈ17-36
（ブランド）　　Ｈ15-33、Ｈ16-36、Ｈ16-49、Ｈ17-32、Ｈ18-33
（顧客対応）　　Ｈ14-22、Ｈ14-30、Ｈ16-43、Ｈ18-22
（サービス）　　Ｈ14-26、Ｈ15-34、Ｈ16-51、Ｈ18-26、Ｈ18-32
（その他）　　　Ｈ14-25、Ｈ17-40、Ｈ18-27、Ｈ18-31

「2次試験」は「1次試験」を突破した方が受けられる試験です。
だからこそ、「1次試験と2次試験には連動性がある」のです。
是非、そのような観点から1次試験（特に企業経営理論）を見直してみてください。
色々な気付きやノウハウを得ることができますから・・・